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Le coaching pour faciliter et accélérer la transformation ...

 Vos besoins :

  • Gagner en performance en

    • assurant les transitions,

    • (re)définissant les rôles de vos équipes,

    • prenant les décisions appropriées

  • Renforcer la posture pleinement et consciemment pour aujourd’hui et demain des managers et dirigeants 

  • Surmonter des problématiques spécifiques et ponctuelles

le coaching individuel et/ou collectif pour 

Renforcer la collaboration / améliorer les relations

(re)Définir des méthodologie de travail communes

Le coach : facilitateur et 
accélérateur de transformation

La méthodologie proposée ...

Séance préliminaire
Séances de coaching

méthode SMARTECAC

Coach - coaché (1h30)

Coach - RH (1h)

Coach -  coaché - RH (1h)

Réunions initiale pour permettre

de rédiger le contrat de coaching

  • Analyser la situation

  • Définir de(s) objectif(s)

  • Poser le cadre et définir l’objectif global.

  • Identifier la manière de mesurer l’atteinte de l’objectif

méthodologie GROW - Séances de 1h à 1h30

(objectifs de chaque séance définis en lien avec l’objectif global)

Séance 1
Séance 2
Séance 3
Séance +1
Séance +2
...

Si besoin
Bilan intermédiaire
avec la fonction RH

1 heure

Bouclage de fin de cycle

Coach - coaché (0h45)

  • Eléments que le coaché retient

  • Situation au regard de l'objectif :

ce qui est fait et reste à faire

  • Projection à moyen / long terme.

  • Ancrage.

Les
clefs
d'un coaching
réussi
...

image confiance.jpeg

Confiance

Confiance

Indispensable à l’efficacité du cycle de coaching,

la confiance doit vite s’installer

image confidentialité.jpg

Confidentialité

Le coaché est propriétaire exclusif du contenu et des résultats

Le coaché est le seul à décider de transmettre à la structure.

etiquee5.jpg

Règles de collaboration

éthiques

Le coach : 

Facilite en permanence l’engagement

S’interdit d’exercer tout abus d’influence

Travaille dans les limites de ses compétences

 

Le coaché, lui, est le seul responsable :

du niveau d’implication déployé

des décisions prises et actions réalisées.

communication 33.jpg

Communication

Dans le cadre de l’application d'une relation humaines de confiance,

les échanges entre coaché, RH et coach sont à privilégier

CNR CONSEIL - 10, av. de la Créativité - 59650 VILLENEUVE d'ASCQ  -  03 20 64 83 60   -   contact@cnrconseil.com                                                                                                                                                                                             © 2024 par CNR CONSEIL

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